SCM関連ソリューション

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周辺ソリューションECOシステムで業務の横断的な課題を柔軟に解決

サプライチェーンの
強化と需要変動対応

サプライチェーン強化には、モノ中心の計画から収益を軸とした計画への転換が急務です。従来の数量ベースのPSI計画では、為替や原材料価格の変動に対応できず、収益確保が困難になります。リアルタイムな需給調整や、計画と実績の差異分析（ローリングフォーキャスト）を可能にする仕組みの整備が求められます。

経理・決算業務の
非効率化と手作業依存

経理・決算業務では、ERPで対応しきれない領域が多く、手作業に依存することで長時間労働や属人化を招いています。Excel依存から脱却し、勘定照合やタスク管理のデジタル化・一元管理を通じて、業務統制を強化することが求められます。

マスターデータ分断による経営可視化やAI活用の遅延

経営の可視化やAI活用を進めるうえで、分断されたマスターデータの存在が大きな障壁となっています。複数のシステムで個別に管理されたデータはサイロ化を招き、DXやAI基盤の構築を妨げています。マスターデータの一元化と品質確保、そして信頼性の高いデータ活用基盤の整備が喫緊の課題です。

ユースケースA：サプライチェーンの強化と需要変動対応の課題
モノ中心の計画から収益を軸とした計画への転換にも柔軟に対応

SAP® IBPは、SAP S/4HANA®（デジタルコア）からタイムリーな実績情報（販売実績、標準原価、販売単価など）を連携し、数量計画と財務計画をシームレスに統合します。
SAP IBPを活用したSynchronized Planningで、数量と金額を融合させることで、変化に柔軟に対応できる意思決定基盤の確立を図ります。

SCM/IBP

実現する業務変革

【利益中心の戦略的S&OP】

モノ軸だけでなく、金額ベースでの収益予測シミュレーションが可能。
生産制約や供給制約下で、収益性の高いSKUに注力するなど、財務視点での計画調整が可能。

【リアルタイムな需給調整力】

計画と実績の差異を即座に分析するローリングフォーキャストや、リアルタイムな需給調整を行う仕組みを確立し、日々の需要変動への迅速な対応力を強化。

SCM領域を支えるSAPソリューション

SAP IBP
（Integrated Business Planning for sales and operations）

事業計画と需給計画の連携を図る為に、数量だけではなく金額に換算した需要計画・供給計画の立案とすり合わせを行います。

複数シナリオを評価し、複数組織で合意の取れた計画により、経営目標の達成に向けた需給計画の立案を支援します。

SAP Digital Manufacturing
(製造実行管理ソリューション SAP DM)

設計・製造準備、需給計画との連携と各拠点の製造実行業務を詳細な粒度で管理・可視化することとで、生産立上の迅速化、製造効率や正味作業時間、品質の向上に貢献します。

SAP Extended Warehouse Management
（拡張倉庫管理 SAP EWM）

SAP S/4HANAとマスターデータやトランザクションデータが緊密に統合されています。

また受発注の入出庫だけでなく、製造現場の部材払出、完成品棚入および製造完了後の部材消費などにも対応しており、高度な倉庫管理システム(WMS)として倉庫業務を強力にサポートします。

SAP Transportation Management
(拡張輸送管理 SAP TM)

ロジスティクス管理を統合し、需要および出荷量を正確に予測して、輸送の複雑さを大幅に軽減すると共に、組織を横断して国外/国内輸送をリアルタイムで把握することで輸送費の効率を最適化します。

SAP Signavio

企業変革とオペレーショナルエクセレンスを目指す徹底したプロセス分析とプロセスマイニングツール