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【事例】ローランド株式会社

電子楽器メーカーとしてこれまで多くの画期的な製品を生み出し、世界中の音楽ファンから愛されてきたローランド。同社は、2008年に導入した基幹システム「SAP® ECC6.0」へ継続的な投資ができず、システムが性能面・機能面ともに陳腐化。そのため連携する周辺システムのDX化が進まず、業務革新を阻む足枷となっていました。

そこで同社は、NTT データ グローバルソリューションズの支援のもと2023年より基幹システムの最新化（「SAP S/4HANA」への移行）を実施。プロジェクトはスケジュール通りに完了し、システムの影響を受けずに自由に施策を立案でき、ビジネスの新たな展開を可能にする環境が実現しました。

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