三洋化成工業株式会社様

三洋化成工業は、基幹システムとして利用していたメインフレームが保守期限を迎えることから、SAP S/4HANAの導入を決断。NTTデータ グローバルソリューションズ（以下、NTTデータGSL）の支援のもと、グループ会社5社も含めたビッグバン方式の導入を、わずか2年という短期間で完了させました。これにより、全社でデータが一元化・可視化され、その活用も促進。また、ペーパーレス化により紙の8割が削減され、業務も効率化しています。

• 基幹システム関連アプリケーションがCOBOLで構築されており、保守・運用を担う技術者の枯渇が課題となっていた。
• 長年の運用による業務の個別最適化・複雑化によりシステムがブラックボックス化し、部署間連携やデータ活用が進まなかった。
• 新型コロナウィルス感染症など取り巻く外部環境が大きく変化し、ペーパーレスやテレワークといった対応が求められた。

• 海外拠点の基幹業務基盤はSAP ERP6.0で既に統合されており、国内本体及び国内関係会社においても、最新のSAP S/4HANAの採用を決定。
• 事前検討から参画していたNTTデータ グローバルソリューションズの、三洋化成工業の業務の理解度や、化学業界におけるSAP S/4HANAの導入実績を評価。

• SAP S/4HANA（SD/MM/PP/QM/EWM/TM/FI/CO）
• 帳票ソリューション（SVF、invoiceAgent文書管理/電子取引）
• 周辺ソリューション（DataSpider、Hinemos）
• フルマネージドサービスへの移行（inERPia on AWS）

• Fit to Standard の方針に沿って業務の徹底的な見直しを推進し、不要業務の廃止や業務の簡素化を実現。業務効率化に成功した。
• 帳票の電子化により紙出し帳票が激減。電子帳票の保管・配信のシームレスな連携により、ペーパーレス化が格段に前進した。
• 業務データの取り出しや、関連する前後のデータの閲覧が容易で、業務部門におけるデータの利活用が進み、生産性向上につながった。

デジタル開発本部
情報システム部 部長
佐竹 宗一 様

上流から下流まで一気通貫でデータを参照可能になり、経理などの管理部門が流れを把握しやすくなりました。
現在は、このデータ基盤を活用し、需要予測や生産計画、設備保全など、新たな施策の検討が活発化しています。

デジタル開発本部
情報システム部 副主席部員
臼井 文 様

この導入は当社にとって思い切った決断でしたが、NTTデータGSLがSAPドイツ社の海外開発チームやコンサルタント、製品開発チームと密に連携し、詳細な技術検証を重ねながら導入を進めてくれました。
その結果、当社が求める複雑な要件についても、スケジュール通りに実現することができました。

※記事中の企業名、部署名、担当者情報等は取材当時のものです。
※記載されている会社名、製品名、サービス名はNTTデータ グローバルソリューションズまたは各社の商標もしくは登録商標です。

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